Faire le bilan

Orientation, évolution, transition, reconversion

Un bilan de compétences est un outil d’aide à la décision, qui permet au collaborateur de mener une démarche réflexive et une analyse à un instant précis de sa vie professionnelle. Cette alliance de travail se base sur des entretiens en présentiel et du travail inter-séance. Le consultant vous accompagne en toute neutralité et confidentialité dans une démarche de co-construction de votre projet professionnel.

  • 4 à 6 séances en présentiel,
  • Des exercices et outils en inter-séance et test de personnalité
  • Un plan d’action co-construit avec le consultant et le candidat
  • Une réflexion menée sur 10 semaines

Un accompagnement sur-mesure

Vous êtes unique et votre parcours de vie l’est tout autant. Faire un bilan de compétences se co-construit au travers d’une communication dialogique afin de donner un sens personnel aux souvenirs passés, aux expériences actuelles et aux aspirations futures en les reliant afin de former un thème de vie et se mettre en mouvement par l’agir.

Réussir son insertion professionnelle(22 – 28 ans)

Réussir son évolution professionnelle ou son projet de reconversion

Accompagner une démarche entrepreneuriale

Préparer son départ en retraite

Rocka, le bilan de compétences made in Rockaneva

Le parcours Rocka est un moment pour soi qui permet de redéfinir le sens de notre vie personnelle et professionnelle tout en donnant un impact positif en faveur de la planète.

Un bilan en 3 phases

Définir les objectifs du bilan
  • Définition et analyse de vos besoins,
  • Formalisation de vos objectifs,
Analyse de votre parcours personnel et professionnel
  • Travail sur vos choix d’orientation passés – réparage des principaux liens,
Connaissance de soi
  • Exploration de vos centres d’intérêt professionnels et personnels, leviers de motivation, valeurs et traits de personnalité
Identification et valorisation de vos compétences
  • Repérage et analyse de vos acquis d’expériences professionnelles, personnelles et de formations,
  • Construction d’un portfolio de compétences,
Exploration de l’environnement et du marché de travail
  • Recherches documentaires-Analyse de projets-Enquêtes métiers,
  • Ciblage de pistes métiers et travail sur les hypothèses professionnelles,
  • Analyse du marché de l’emploi (fiches métiers, secteurs d’activité, formation…),
  • Accompagnement au(x) de choix de projet,
Repérage des compétences transférables au regard du projet
Se mettre en action pour concrétiser son projet
  • Mise en oeuvre d’un plan d’action et calendrier

Déontologie et Ethique

  • Vous apporter un regard extérieur par un questionnement ouvert qui vous permettra d’objectiver votre projet professionnel
  • Identifier vos éventuels besoins en formation pour une mise en œuvre après votre bilan de carrière
  • Agir en toute neutralité, confidentialité dans les échanges,
  • Vous accompagner, tout au long du bilan, par le même consultant depuis de l’entretien initial : vous construisez une relation de confiance pour vous livrer et dévoiler votre ressenti émotionnel,
  • Tout ce qui se passe et se dit entre le bénéficiaire et le coach pendant et entre les séances est considéré comme confidentiel et appartenant exclusivement au bénéficiaire.

Les axes de travail du bilan de compétences

Z

Evaluer vos compétences et vos motivations pour définir vos ressources internes et forces

l

Élaborer un projet professionnel

1

Définir des axes de progrès pour obtenir une évolution de carrière souhaitée

T

Explorer des besoins en formation